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领悟经营真谛 强化团队合作——湖南区域公司举办房地产沙盘模拟体验式训练

2014-10-27 来源:湖南区域公司 字体大小:TTT

为提高员工对房地产开发运营的理解,增强全面运营和系统思维的决策意识,熟悉各运营环节与实现整体目标的关系,10月25-26日,湖南区域公司在望城德逸山庄举办为期两天的房地产沙盘模拟体验式训练。湖南区域公司主管级以上人员及部分业务骨干、集团员工代表、安保通公司代表共30多人参加了训练。

 

本次演练以房地产开发运营为主题,分成5个小组,每组模拟一家房地产开发公司,运用直观的沙盘教具,自主经营4年,最大限度地调动学员的学习兴趣,旨在找准重点难点问题、突破运营管理瓶颈。学员通过听、说、学、做、改环节,从公司整体角度关注内部运营,以结果为导向完善内部流程,在经历模拟公司荣辱成败过程中,提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。

 

 

培训现场,每个团队均代表具有一亿元资产的房地产开发商,团队内部设置总经理、财务总监、销售总监、工程总监、运营总监、信息官等岗位。通过四年的运营,每个团队需要分析市场、发现机遇、制定决策等,促使公司进入市场并不断发展起来。

培训中,各团队成员密切配合,围绕公司战略、产品定位、运营投入、资源配置等方面进行细致分析,并作出决策。在培训老师的引导下,同学们在课堂中模拟房地产开发运营流程,在紧张而又欢快的训练中体验企业经营的过程,感受企业发展的历程,感悟正确的经营思路和管理理念,遵照市场化的原理与规则进行企业经营,合理整合并利用资源,追求尽可能大的产出,追求尽可能大的利润。

 

 

湖南区域公司总经理黄家明在现场观摩培训,根据每队运营状况给予指导和点评,并发表总结讲话。他表示,希望各位同事通过此次训练,改变工作中的思维定势,改变工作方式,学会独立思考,在工作思路上要充分结合市场环境和公司战略,并输出有效结论。

参加培训的同事纷纷表示,通过沙盘实战对抗,普遍感到收获颇多,既增强了实践操作能力,又加强了团队合作精神,对房地产开发运营的整体认识有了一个全新的提升。

 

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