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领悟经营真谛 强化团队合作——勤诚达集团举办房地产运营沙盘模拟培训

2015-09-15 来源:企划部 字体大小:TTT

为了让员工深入了解房地产开发运营各运营环节与整体目标间的关系,增强员工团队合作意识, 9月12-13日,勤诚达集团在深圳东方银座美爵酒店举办为期两天的房地产沙盘模拟培训。集团总部及深圳区域公司业务骨干共30多人参加了此次培训。




本次培训以房地产开发运营为主题,分成6个小组,运用直观的沙盘教具,每组模拟一家房地产项目的整个开发周期,从企业经营战略的制定、投融资计划、市场调查、土地竞买、产品定位与设计、项目经营管理、到市场竞争整个经营过程,每个团队内部设置总经理、工程总监、运营总监、销售总监、财务总监、信息官等岗位。通过四年的运营,每个公司根据国家的宏观调控政策和经济环境的变化调整房地产企业的发展战略、市场开拓和竞争策略的能力,促使公司抢占市场并不断发展起来。




培训中,各团队成员密切配合,围绕公司战略、产品定位、运营投入、资源配置、客户需求等方面进行细致分析并作出决策。有的公司开启全民营销模式,有的公司利用新媒体营销,结合流行的微信红包,投入大量营销费用进行推广……在培训老师的引导下,同学们在紧张而又欢快的培训中体验企业经营的过程,感受企业发展的历程,感悟正确的经营思路和管理理念,遵照市场化的原理与规则进行企业经营,合理整合并利用资源。



通过两天高瞻远瞩、统揽全局、全心参与的模拟运营,在经历模拟企业4年的成功与失败过程中,参加培训的学员了解到房地产开发流程中的关键环节与要领,明白了不同职能相互配合的重要性,培养了公司管理人员对变化无常的经济政策的适应能力及应变决策能力,提高了学员的成本意识、分工协作能力以及统观全局的系统思考能力,强化员工之间的团队合作意识。


 


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